Jos sinulla ei ole jonkin tyyppisiä kasvihuonekaasupäästöjen haaste juuri nyt, laske siunauksesi ja jaa salaisuutesi. Hallitun ympäristön kasvihuoneteollisuuden työhaasteista on tullut melko tyypillisiä viimeisen vuosikymmenen aikana. Aikaisemmat haasteet näyttävät kuitenkin aivan erilaisilta kuin ne kasvihuonealan yritykset, joihin nyt puututaan.
Kuori-järkyttyneen Yhdysvaltain palatessa normaaliin toimintaan kokenut pahimman COVID-19 -pandemia, liiketoiminta on lisääntynyt kasvihuoneviljelijöiden kannalta. He viljelevät enemmän satoja, saavat lisää tuotteita, lähettävät enemmän ja lisäävät uusia asiakkaita. Vaikka kasvu on positiivista, sillä on hinta. Liiketoiminnan vaatimuksiin tarvitaan enemmän ihmisiä, kertoo toimitusjohtaja Liz Lark-Riley Rockledge Gardens, puutarhakeskus, joka sijaitsee Rockledge, FL. Lark-Riley lisää, että viljelijät ovat myös sisällyttäneet uusia liiketoiminnan elementtejä, joita ei ollut aiemmin, kuten verkkotilaukset ja tienvarsien nouto, jotka ovat lisänneet toimitusten kysyntää.
Kana tai muna -skenaario
Helppo vastaus kysyntään - palkkaa lisää työntekijöitä mihin tahansa hintaan. Ei niin yksinkertainen, kertoi henkilöstöpäällikkö Rose Vogel Skagit Puutarhanhoito, kasvihuoneoperaatio, joka perustuu Mt. Vernon, WA, joka huomauttaa, että Skagit Horticulture haluaisi lisätä henkilökuntaansa. Se ei kuitenkaan halua joutua tilanteeseen, jossa hänen on päästettävä ihmisiä irti linjasta, koska se on liikaa.
"Kaiken kaikkiaan alalla on suuri kysyntä ja suosion kasvu, mutta sitten on epävarmuutta siitä, ettemme tiedä kuinka kauan tämä trendi kestää, ja eräänlainen epäröinti sijoittaa asioihin, joihin emme voi palata. ," hän sanoo. "Ehkä meillä olisi siihen varaa nyt, mutta meidän on ajateltava kohti tulevaisuutta ja sitä, mikä tulee olemaan kestävää."
Tämän tyyppinen skenaario liittyy myös joihinkin haasteisiin, joita kasvava toiminta kokee työntekijöilleen maksamalla. Kilpailukykyisen palkan ja etujen tarjoaminen on yhä vaikeampi. Kun pikaruokaravintola tai ketjuliike tien varrella tarjoaa 15 dollaria tunnissa ja tarjoat minimipalkkaa, työntekijät pyrkivät luonnollisesti suuntaamaan vaihtoehtoon, joka ansaitsee enemmän rahaa ja tarjoaa ympärivuotista työtä. Saatat pystyä tarjoamaan parempia palkkoja. Kysymys kuuluu, mihin hintaan tiellä? Ja nämä kustannukset eivät koske vain rahaa.
"Vaikka vihreän teollisuutemme on hämmästyttävä, olemme hyvin jäljessä muiden teollisuudenalojen tarjoamista korvaus- ja hyötymittareista ja menetämme edelleen suuria lahjakkuuksia teollisuudelle, jotka tarjoavat houkuttelevampia korvauspaketteja", sanoo Todd Downing, toimitusjohtaja Paras henkilöstöneuvonnan neuvoa-antava ryhmä. "Tämä alijäämä vetää ihmisiä pois teollisuudestamme sekä estää uusia ihmisiä tulemasta alalle."
Pakolliset palkankorotukset - Sinun on oltava ennakoiva
Minimipalkkojen nousu on jo toteutettu joissakin osavaltioissa, ja toisissa se on horisontissa. Kasvihuoneoperaatioiden ja kasvihuone- / vähittäiskauppayritysten on valmistauduttava etukäteen vaelluksiin. Rockledge Gardens on tässä tilanteessa ja on rakentanut vähitellen palkkaa aikataulussaan, eikä hallituksen toimeksiannon aikataululle. Floridassa marraskuussa hyväksytty uusi lakiesitys nostaa vähimmäispalkkaa vähitellen 15 dollariin tunnissa. Tämän lain ensimmäinen vaihe nostaa vähimmäispalkan 10 dollariin syyskuussa, sitten palkka nousee 1 dollarilla vuodessa, kunnes se nousee 15 dollariin. Sen jälkeen tulee prosenttiosuus elinkustannuksista.
Tietäen laskun todennäköisesti läpäisevän, Rockledge Gardens muutti lähtötason palkkansa 10 dollariin enemmän kuin vuosi sitten ja kutsuu nyt uusia työntekijöitä jopa 11 dollariin 90 päivän tarkastelussa, jos se aikoo pitää heidät. Rockledge Gardens toteuttaa myös 4 prosentin elinkustannusten korotuksen, jonka se suorittaa joka helmikuu, mikä auttaa sitä valmistautumaan vuosien varrella 15 dollarin vähimmäispalkkavaatimuksen saavuttamiseen.
"Yritysten on katsottava tulevaisuuteen mitä tapahtuu koko maassa ja valtakunnallisella tasolla varmistaakseen, että ne ovat valmiita vastaamaan tuleviin haasteisiin ja maksamaan ihmisille houkuttelevan palkan", Lark-Riley sanoo.
Vahva henkilöstöpalvelu on paras mahdollisuus selviytyä
Työntekijöiden lisääntynyt kysyntä ja kilpailukykyisten palkkojen maksamisen vaikeudet ovat yhteinen ongelma monilla Yhdysvaltojen teollisuudenaloilla, mikä vain lisää monimutkaisuutta löytää oikea työnhakija ja pitää heidät pitkällä aikavälillä. Kasvihuonekaasujen kausiluonteisuus ja luonne ovat riittävä varoittava ehdokasryhmän merkittävä tyhjentäminen, mutta keskustele minkä tahansa henkilöstöpäällikön kanssa ja he kertovat sinulle, että ongelmat ovat syvemmät.
"[Yksi suurimmista haasteistamme henkilöstöresursseissa on] motivoituneiden, tehokkaiden ja ahkera työvoiman puute", Vogel sanoo. "[On myös] nykyisen työvuoron ja vuosituhannen koulutuksen ikä sekä sukupolven X työvoiman odotukset - yksinkertaisia asioita, kuten 40 tunnin työviikon tekeminen. "
Teollisuus ei ole tehnyt hyvää työtä valmistellessaan Gen X / Baby Boomers -yrityksiä todella valmiiksi ottamaan johtoasema Downingin mukaan. Hänen mukaansa monet tekijät ovat johtaneet tähän ongelmaan, mukaan lukien koulutus- ja kehitysohjelmien puute ja ammattilaisten sukupolvet, jotka liittyivät perheyrityksiin ennen kuin nämä yritykset alkoivat näyttää siltä, että he suunnittelivat peräkkäin.
"Ihmiset ovat jättäneet huomiotta näiden työntekijöiden kouluttamisen, ja monet ehdokkaat ovat ilmoittaneet meille, etteivät he näe mahdollisuutta urakehitykseen, koska nuo roolit menisivät perheeseen", Downing sanoo. ”Tämä ajoi monia ammattilaisia muille toimialoille. Myönteistä on, että menemme paremmin saamalla 40-vuotiaita ammattilaisia johtamiskoulutukseen, mutta he eivät ole vielä valmiita ottamaan haltuunsa johtavia suuryrityksiä. "
Downing spekuloi myös, että alalla on monia yrityksiä, joissa henkilöstöjohtajalla ei ole paikkaa strategisen johtajan pöydässä. Kaikkien teollisuuden kohtaamien haasteiden lisäksi tarve kasvavaan toimintaan on saada strategiset henkilöstöjohtajat paikalleen.
"Tämän ei pitäisi olla henkilö, joka yksinkertaisesti tarkistaa paperiruudut tai oli loistava työntekijä toisessa osastossa, josta kaikki pitivät niin paljon, että yritys teki heistä henkilöstöosaston johtajan", Downing sanoo. "Henkilöstöresurssien ammattimaisuus vaikuttaa myönteisesti kaikkeen aina henkilöstötietojärjestelmiin asti."
Mitä on tehtävä?
Alan kasvihuonekaasujen työkysymysten kattava kattaminen kestää kauan, mutta tärkeämpi osa on se, mitä niihin voidaan tehdä. Valitettavasti kukaan ei ole toistaiseksi löytänyt taikuutta. Yritykset käyttävät kuitenkin strategioita, jotka ovat auttaneet heitä edistymään työvoimahaasteissaan.
Rockledge Gardens on tullut tarkoituksellisemmaksi ja strategisemmaksi vuokrauskäytännöissään. Sen sijaan, että palkkaisi lämpimiä ruumiita täyttämään tehtäviä, se on toteuttanut vankan rekrytointiohjelman. Kassalle jätetyn vakiohakemuslomakkeen sijasta hakijat täyttävät verkkohakemukset, mikä antaa yritykselle jonkin verran tietoa siitä, onko heillä perustietotekniikkaa. Rockledge on myös lisännyt a Liity Tiimimme -sivulle sen verkkosivuilla ja loi rekrytointivideo. Se on työskennellyt palkkaamisprosesseissaan varmistaakseen, että se haastattelee asianmukaisesti ihmisten kitkemiseksi eikä palkkaamiseksi epätoivosta.
Jos potentiaalinen vuokraus onnistuu yrityksen ennakkotarkastushaastatteluprosessin kautta, heidät kutsutaan vierailemaan operaatioon varjo-muutokseen. Mahdollinen vuokraus maksetaan saapumisesta päiväksi tarkkailemaan kiireistä työpäivää, jotta he tietävät, mihin he joutuvat.
"Toteutimme varjosiirtymän, koska haluamme, että potentiaaliset työntekijät viettävät paljon aikaa täällä ja katsovat, tuleeko heidän kohdalleen jotain", Lark-Riley sanoo. ”Haluamme myös saada palautetta varjoa olevalta henkilöltä. Jos se tuntuu menevältä, kutsumme henkilön takaisin toiseen haastatteluun ja otamme kyseisen osaston esimiehen mukaan toiseen haastatteluun. "
Lark-Riley sanoo, että kun he kutsuvat ihmisiä esinäyttöä edeltävään haastatteluun, yritys lähettää yhden sivun tietolomakkeen, jossa käsitellään lähtötason työpaikkojen aloitushintoja, Rockledge Gardensin työntekijänä olemisen etuja ja mitä yritys kulttuuri on kuin työntekijöille. Hän sanoo, että tämä eliminoi joitain epäkohtia palkkakeskusteluissa ja auttaa ihmisiä kitkemään itsensä etuajassa.
Skagit Horticulture on työskennellyt ahkerasti luodakseen toimenkuvauksia, jotka hahmottavat selkeästi odotukset ja auttavat uusia työntekijöitä ymmärtämään tehtäviään, joita he tekevät päivittäin. Se seuraa 30-, 60- ja 90-päiväisiä kosketuksia varmistaakseen, että kaikki seuraavat suunnitelmaa. Pääsyn aikana tapahtuvan koulutuksen lisäksi yritys tarjoaa sisäistä koulutusta kuukausittain. Kaikki Skagitin puutarhatalouden henkilöstöosastolla puhuvat espanjaa palvellakseen työntekijöitä paremmin. Tämä on osoittautunut todelliseksi säilyttämiskappaleeksi Skagit-puutarhaviljelylle, koska henkilöstöresursseissa työskentelevät ihmiset ovat todellisia liasoneja työntekijöiden äänille Vogelin mukaan.
Kaksi vuotta sitten Skagit sijoitti radiomainoksen espanjankieliselle asemalle, jolla onnistuttiin rekrytoimaan kausityövoimaa, siihen pisteeseen asti, että yrityksen ei tarvinnut käyttää väliaikaista virastoa kausityöhön viime vuosina.
Ehkä tärkein osa kasvihuonekaasupäästöjen ratkaisemisessa on avoimen viestinnän luominen paikallisten yritysten ja vihreän teollisuuden yritysten välillä.
"Siirtotyöläiset haluavat kokopäiväistä työtä", Vogel sanoo. ”Yritykset hyötyisivät suuresti verkostoitumisesta ja työn jakamisesta kustannusten pitämiseksi alhaisina. Viestintä auttaisi myös, joten emme nosta työvoimahintoja tarpeen mukaan. Ennusta, pidä kiinni myyntisuunnitelmasta ja keskustele naapureidesi kanssa. "
Kaksi työvoimakysymystä, joista sinun on tiedettävä
Kerry Scott, ohjelmapäällikkö, muuTyö H-2A- ja H-2B-viisumiohjelmiin, hän kertoo saavansa päivittäin puheluita ihmisiltä, jotka eivät pysty palvelemaan yritystään. Kysyntä on tällä hetkellä erityisen suuri CDL-kuorma-autonkuljettajille. Ongelma on tullut niin pahaksi, että Scott kuulee nyt apua paikallisilta kuorma-autoyrityksiltä.
"Teoreettisesti on mahdollista auttaa heitä siinä mielessä, että Meksikon kansalainen voi hankkia CDL: n", hän sanoo. "Mutta jos liiketoiminta ei ole kausiluonteista, emme voi auttaa heitä. Olemme vielä rajallisempia kuorma-autojen ajoissa, joissa kuorma-autonkuljettajia työllistävien viljelijöiden on kuljetettava kasvattajien tuottamaa kasvimateriaalia. Toimitamme merkittävän määrän CDL- ja CDL-kuorma-autonkuljettajia suurelle kasvihuoneoperaatiolle Kaliforniassa, mutta kuorma-autot kuljettavat kasvimateriaalia, jonka he ovat kasvaneet paikasta toiseen. Toinen rajoitteemme, joka koskee H-2A-työntekijöiden tarjoamista kuorma-autoille, on, että heidän on palattava kotiin 24 tunnin sisällä. Rajoitus vaikeuttaa asioita. "
Ylityön säännöt
Scottin mukaan toinen horisontissa oleva asia on lainsäädäntö, joka poistaisi maatalouden poikkeuksen ylitöistä. Tällä hetkellä maataloustyöntekijät eivät kuulu oikeudenmukaisia työehtoja koskevan lain (FLSA) ylityöt, jotka takaavat useimmille työntekijöille oikeuden ylityökorvauksiin. Senaattori Kamala Harris (D-CA) ja edustaja Raúl Grijalva (D-AZ) esittivät kongressille vuonna 2018 uuden ehdotuksen Fairness for Farmworkers Act.
Tämä teko poistaisi maatyöntekijöiden vapautukset FLSA: sta. Jos lainsäädäntö tulee voimaan, työnantajien olisi korvattava maataloustyöntekijöille heidän normaalituntinaan tehdyt työtunnit (eli 55 tuntia ensimmäisenä vuonna, 50 tuntia toisena vuonna, 45 tuntia kolmantena vuonna ja 40 tuntia neljäntenä vuonna vuosi) vähintään puolitoista kertaa työntekijän tavanomainen korko. Työnantajille, joissa on 25 tai vähemmän työntekijöitä, ylityökorvausvaatimukset alkavat myöhemmin. Lainsäädäntö on ollut takapolttimessa muiden kiireellisempien ongelmien takia. Se voi kuitenkin olla jälleen kongressin nähtävissä COVID-19-pandemian ollessa paremmassa hallinnassa.