JSC Volga laajentaa toimintaansa ja valmistautuu tuonnin korvaamiseen Helmikuussa 2022 Saratovin alueen tutkintakomitean lehdistöpalvelu ilmoitti rikosoikeudellisen menettelyn aloittamisesta yhtä JSC Volga kasvihuonekompleksin työntekijää vastaan, jota epäiltiin lahjusten vastaanottamisesta tehtaan urakoitsijat. Onko tämä tapa ansaita rahaa yrityksen työntekijöille? Onnistuin puhumaan tästä ja monista muista asioista pääjohtaja Aleksei Aleksandrovitš Popovin kanssa, joka on työskennellyt johtajana heinäkuusta 2020 lähtien. Kuten Aleksei Popov vakuuttaa, hän yksinkertaisesti rakastaa työtään ja käsittelee asiaa koko sydämestään. "Lähdin vähän "kolhoosista", hän vakuuttaa vakuuttuneesti ja sanoo, että ihmisen pitää ansaita rahaa jatkamalla puhumista työn vaikeuksista ja onnistumisista. Yrityksessä työskentelee yhteensä 324 henkilöä, joista 200 vihannesviljelijää. Koko tilalla on 18 hehtaaria kasvihuoneita ja 127 hehtaaria nuoria hedelmätarhoja. Laajentumisvaraa siis on. Työntekijät toimitetaan ilmaiseksi organisaation kuljetusvälineillä, heidät ruokitaan edullisesti ruokalassa vähentämällä ateriat palkoista. Työntekijöille korvataan 40 % päiväkodin maksuista, 90 % lasten pioneerileirien kuponkien kustannuksista. Jokainen työntekijä voi ostaa kahdesti viikossa omakustannushintaan yrityksen tuotteita, joita ovat kurkut, tomaatit, munakoisot, paprikat ja jopa vesimelonit ja melonit. Keskipalkka on 39 tuhatta ruplaa. Tästä huolimatta 40 prosenttia henkilöstöstä on edelleen vapaana. Työntekijöitä tarvitaan. Joukkueessa on pääosin naisia. Vanhempi agronomi Oksana ja vihannesviljelijöiden työnjohtajat Natalya ja Irina kertoivat, että he ovat työskennelleet täällä yli 10 vuotta ja osoittavat yrityshenkeä kaikessa. He välittävät tuotteiden laadusta ja suorituskyvystä. Kun katsot kasvihuoneiden valtavia ja hyvin hoidettuja työpajoja, uskot todella heidän vilpittömään asenteeseensa työhönsä. Talous saa lämpöä lähialueen ydinvoimalaitoksesta, mutta halpaa sähköä se ei saa. Markkinoilla. Ydinteollisuuden toimittaman kiinteän lämmön määrä ei salli kasvihuonesektorin laajentumista, ja siksi on tarpeen laajentaa muita toiminta-aloja. Kalankasvatus, puutarhanhoito, kukkaviljely, on suunnitelmissa saada hedelmä- ja puukatto, kasvaa taimia. Sellaisia näkökulmia. Ennen kuin otin yhteyttä pääjohtajaan, halusin varmistua tuotteiden laadusta ja turvallisuudesta, ei hänen sanoistaan, vaan omin silmin. Tätä varten hän luovutti kurkut laboratoriotutkimuksiin. Tulokset olivat miellyttävä yllätys. Kaikki indikaattorit olivat selvästi alle vahvistetun rajan. Balakovo-kurkku osoittautui täysin turvalliseksi kemiallisten alkuaineiden ja nitraattien sisällön suhteen. Ilmeisesti siksi kaikki rakastavat tätä paikallista tuotetta. Mutta valitettavasti vain pieni osa siitä myydään paikallisesti Balakovo Farmer -kauppaverkoston kautta. Tämän tiedossa monet vihannesten myyjät myyvät tavaroitaan nopeasti ja pitävät muita tuotteita usein Balakovona. Balakovsky Farmer puolestaan myy Volgan kasvihuonekompleksin tuotteita yhdellä hinnalla huolimatta siitä, että jälkimmäinen myy niitä luokan mukaan. Ehkä siksi tällainen myyjän markkinointiliike ei johda myynnin kasvuun. Vaatimuksia on myös alueen ulkopuolella tuotteita myyviltä vastapuolilta. Myyntiin tarjotuista jättiläiskurkuista käydään jatkuvasti kiistoja. Jotkut sanovat, että kasvi pakottaa tämän tuotteen toisen luokan hintaan. Vaikka Aleksey Popov vakuutti, että näin ei ollut, että tällaista epätyypillistä tuotetta myydään hintaan 10 ruplaa kilolta, hän ei näyttänyt tämän vahvistavia laskuja. Välittömästi lohkossa nro. 1, pinoaja selitti, että noin 8-10% kertaluontoisen kokoonpanon kokonaistilavuudesta on koottu tällaisista jättiläisistä ja suurista yksilöistä, tämä on vain inhimillinen tekijä. Maistaakseen hän vakuuttaa, että kaikki kurkut ovat samanlaisia. Yli 9 kilometriä kehää pitkin levisi nuoria puutarhoja, jotka kattavat 127 hehtaaria. Omenamehu valmistetaan omenasadosta. Valitettavasti monet Balakovon asukkaat eivät tiedä tästä tuotteesta, jonka kolmen litran laatikko maksaa 180 ruplaa yritykselle omakustannushintaan. Keskustelussa Aleksei Popov valittaa, että on erittäin vaikeaa mainostaa tavaroita verkostoitujien hyllyillä, jotka sanelevat ehdot. Vaikeus on neuvotteleminen johtavien ostopäälliköiden kanssa. Omistaja itse on tavoittamaton. Ehkä hän olisi valmis tekemään päätöksen, koska paikalliset tuotteet ovat logistiikan kannalta paljon kannattavampia alueellaan. Siksi hän on paikallinen. Siitä on monia etuja molemmille osapuolille ja mikä tärkeintä, lopulliselle ostajalle, sekä hinnan että tuoreuden suhteen. Toteutusehtoja lyhennetään – avain tavaran liikevaihdon kasvuun. Lainsäädäntötasolla on syytä pohtia paikallisen valmistajan pakollista kiintiötä tavaratyypeittäin ketjukauppojen myynnin osuudessa. Yritimme käsitellä tätä ongelmaa kauppa- ja elinkeinoministeriön avulla. Mutta kuten kävi ilmi, tästä puuttuu myös lainsäädäntökehys, toimitusjohtaja uskoo. Paikalliset kauppiaat esim pienyrittäjät eivät halua työskennellä systemaattisesti. He asettavat välittömästi "kosmisen" hinnan, joka hylkii ostajan, joka ei tästä syystä mene heidän luokseen eikä palaa, vaikka sitä alennettaisiin. Esimerkiksi yksi yrittäjä Aleksei Popovin mukaan osti talvella ennen uutta vuotta kurkkuja hintaan 200 ruplaa/kg ja yritti myydä niitä hintaan 360 ruplaa/kg. Tässä on kuinka työskennellä sen kanssa? Joten lopetin tuotteen käytön. Olin yllättynyt yrityksen viimeisimpien menetelmien mukaisista maatalouskemiallisista toimenpiteistä. Pölytyksen tekevät ostetut kimalaiset ja mehiläiset. Kasvien biologista suojelua toteutetaan. Entomofageja (ambliseius, phytoseiulus, gall midge) kasvatetaan aivan kasvihuoneen alueella; loiset, jotka tappavat tuholaisia (punkit, toukat, ripset) käyttämällä jälkimmäistä ravintolähteenä jälkeläisilleen. Samalla entomofageilla on huomattava laatu – ne ovat täysin välinpitämättömiä, ts välinpitämätön, välinpitämätön maatalouskasveille. Kaikki tämä kertoo jälleen kerran halusta parantaa tuotteidemme ympäristöystävällisyyttä. Keskustelimme myös yrityksen kehittämisen tukemisesta liittovaltio- ja aluetasolla. ”Me maataloustuottajina nautimme kaikista tämän luokan yritysten eduista. Hakemusten mukaan saamme asianmukaiset lainat, läpiviennin valinnat yhteisesti. Meillä ei ole poikkeuksia. Se ei pidä paikkaansa, kun jotkut kirjoittavat tiedotusvälineissä, että olemme valtionyhtiö ja saamme asianmukaisia etuja. 100 % osakkeista kuuluu Saratovin alueen hallitukselle, Aleksei Popov selitti. Kuten toimitusjohtaja vakuuttaa, ongelmana on, että markkinatilanne ei ole vakaa. Ja tämä vaikuttaa työn tuloksiin. Esimerkiksi viime vuonna tähän aikaan kurkku maksoi 95 ruplaa/kg ja tomaatti 140 ruplaa/kg. Nykyään niiden hinta on 60 ruplaa ja 110 ruplaa. Yritys osti tarvittavan määrän lannoitteita ja kemikaaleja etuajassa vanhaan hintaan vuoden loppuun mennessä. Ja lannoitteiden hinta on noussut jo 6 kertaa. Esimerkiksi viime vuonna yksi lannoitelaji ostettiin hintaan 300 tuhatta ruplaa/tonni, ja tänä vuonna kaupallista tarjousta pyydettäessä sen hinta nousi 1 miljoonaan 800 tuhanteen ruplaan. Mikä aiheutti sen? Kuinka pitää hinta kuluttajalle tässä tilanteessa? Ja paljonko niitä kurkkuja ja tomaatteja myydään? Tässä kysymys yritykselle. Palaten aiheen alkuun, Aleksei Popov sanoi uskovansa joukkueeseensa. Hän vahvistaa yrityshenkeään kaikin voimin. Otettiin käyttöön 13. palkka. Työntekijät rakastivat sitä. Kesäksi hän kutsuu koululaisia töihin, tekee yhteistyötä maatalousyliopiston kanssa. Opiskelijat suorittavat mielellään teollisia harjoituksia. Rehellisyyden ja luottamuksen kustannuksella hän kertoi hauskan tarinan, jolle nauroimme hieman. Osoittautuu, että ei riitä, että erityisen taitavat työntekijät ostavat kurkkuja omakustannushintaan. Siirrytään eteenpäin. Leikkaa ne paloiksi ja laita termospulloon teetä varten. Kuljeta kotiin melkein valmis salaatti. Älä mene tyhjään. Nämä ovat menetelmiä, joita erityisesti lahjakkailla nesunilla on. Kasvihuonetilalla kasvatetaan 7-7.5 tuhatta tonnia kasvistuotteita ja tuhat tonnia omenoita vuodessa. Yhtiön liikevaihto vuonna 2021 oli 520 miljoonaa ruplaa. Osakeyhtiönä 50% Volgan kasvihuonekompleksin nettovoitosta siirtyy aluebudjettiin. Vuodelle 2021 15 miljoonaa ruplaa siirretään ajoissa. Vanhojen kasvihuoneiden modernisointia tarvitaan. Tarvitsemme henkilöstöä, erikoistuneita asiantuntijoita. Yritys on valmis kouluttamaan työhön halukkaita ja odottaa työhakemuksia. Mutta ihmisten pitäisi ymmärtää, että maataloustyöntekijän työ on melko vaikeaa. Kasvihuoneteollisuus ei ole poikkeus.